11月2日,,,,,集团公司党委委员、副总经理、安全总监侯云到第八工程公司承建的云南威彝3标调研指导工作。。。。。集团公司质安部、第八工程公司相关人员参与调研。。。。。
当天,,,,,侯云一行先后到新龙湾隧道、集中加工中心、民工驻地等地,,,,,实地查看项目部安全生产各项工作落实情况,,,,,听取项目负责人汇报项目施工计划、工程建设进度、质量控制以及安全管理工作,,,,,包括安全措施落实情况、事故防范措施、安全培训和紧急救援准备等。。。。。
侯云对项目当前的施工组织、公司进度及安全管理给予了肯定,,,,,对下阶段工作提出要求。。。。。一是进一步加强现场安全管理。。。。。要全面落实安全管理制度,,,,,加强安全警示教育和培训,,,,,定期组织安全检查和演练,,,,,完善应急工作预案,,,,,切实筑牢项目安全生产防线。。。。。由联合体单位负责施工的新龙湾隧道出口职民工驻地存在选址隐患,,,,,责令11月底前拆除,,,,,重新选址。。。。。二是要加强施工质量控制。。。。。项目部要加强工程验收过程管控,,,,,确保施工质量符合标准和要求,,,,,同时加强与监理部门和设计单位的沟通与协作,,,,,及时解决施工过程中出现的质量问题。。。。。三是要加强环境保唬唬唬唬唬唬唬护。。。。。项目部在施工过程中要合理利用资源,,,,,减少对环境的影响,,,,,积极采取措施防止土壤、水源及大气的污染,,,,,确保施工过程的环境安全和生态保唬唬唬唬唬唬唬护。。。。。四是要强化路地建设。。。。。项目部要积极履行国有企业的社会责任,,,,,加强与当地政府、居民等相关方的沟通和合作,,,,,力所能及地解决他们的合理诉求,,,,,树立集团公司良好的口碑和社会形象。。。。。