凯时优质运营商

4月4日，，，，，贵州凯时优质运营商集团党委书记、董事长马白虎采取“四不两直”形式到贵平2标检查清明假期安全生产工作。。。。。。。

马白虎（左二）在南明河大桥检查

检查过程中，，，，，马白虎认真听取了项目负责人对施工进度的详细汇报，，，，，并对项目施工进度、质量安全管控情况以及施工过程中的重难点问题进行细致了解，，，，，对项目后续工作提出明确要求。。。。。。。

马白虎指出，，，，，项目部要提高政治站位，，，，，认真学习政治理论和上级相关文件精神，，，，，了解国家大政方针政策，，，，，坚定不移听党话、跟党走；；；；；要树立现代企业制度分级管理思维，，，，，明确各级管理职责，，，，，权责一致，，，，，严格执行各项规章制度，，，，，加强财务风险监管，，，，，确保公司和项目管理的合规合法；；；；；要科学测算、精准核算、精打细算，，，，，前端现场数据提供准确，，，，，后方数据计算才有保障，，，，，确保各项工作精准有序推进；；；；；要加强党风廉政和意识形态安全，，，，，强化廉洁从业意识，，，，，深刻认识全面从严治党、党风廉政建设和意识形态工作的重要性，，，，，与业务工作同部署、同落实、同考核，，，，，抓常抓长，，，，，抓出成效。。。。。。。

马白虎强调，，，，，安全生产是项目建设的生命线，，，，，必须常抓不懈，，，，，项目部要明确各岗位安全职责，，，，，将安全责任压实到每一个岗位、每一位施工人员，，，，，强化隐患排查治理，，，，，特别是做好高填深挖施工段、排水系统及工程临建防灾措施的隐患排查。。。。。。。要统筹好进度和安全，，，，，科学倒排工期，，，，，在确保安全与质量的前提下，，，，，按计划推进项目建设，，，，，确保如期达成项目建设各阶段目标任务。。。。。。。要加强人机设备组织调度，，，，，优化资源配置，，，，，根据施工进度和实际需求，，，，，合理调配机械设备和人力资源，，，，，提高项目管理质效。。。。。。。要强化团队协作，，，，，各部门之间加强沟通协调，，，，，打破信息壁垒，，，，，形成工作合力，，，，，高效解决施工过程中出现的各类问题。。。。。。。

4月4日，，，，，集团党委委员、副总经理、安全总监侯云到贵平8、9标，，，，，深入谷壤特大桥、底至跨铁路转体桥、新场大桥、T梁预制场和高边坡等关键工点，，，，，实地查看了施工现场安全生产情况，，，，，并组织项目领导班子和各部门负责人开展座谈。。。。。。。

侯云组织召开座谈会

侯云强调，，，，，全体职工要牢固树立“大安全”观念，，，，，坚持“预防为主，，，，，综合治理”，，，，，从方案到施工综合治理，，，，，做到预防在前，，，，，人防技防物防联动；；；；；应急预案要做到预案编制立足实际、应急响应迅速精准、处置机制高效联动，，，，，坚持“四不放过”原则，，，，，严防安全事故因处置滞后升级为社会风险；；；；；要积极与同行业交流学习，，，，，取长补短，，，，，举一反三，，，，，遇到问题立行立改。。。。。。。